博世汽车部件（苏州）有限公司1999年景立于苏州工业园区，是博世全球进军的研发和分娩基地之一，历经25年的发展，摘得世界“灯塔工场”“中国质地奖”等荣誉。公司专科研发及分娩汽车零部件以及智能制造装备、提供工业4.0软件惩办有策划等，领有5个工场和5个分公司，职工9800余东谈主，其中分娩一线产业工东谈主超4000东谈主，先后荣获江苏省范例服务关系协调企业、全端正式职工之家、世界工东谈主前锋号等荣誉。行为园区首批产改试点企业，博世苏州积极贯彻落实上司对于产业工东谈主戎行竖立改良责任指令精神，成立了由公司党委率领、工会和东谈主事部牵头的产改率领小组，统筹打算并推动各项改良措施落地奏效，走出一条德国双元制做事线路体系原土化改造现实之路。

长远产教交融，改造产业工东谈主技巧造成体系

在技巧东谈主才培养样式上，博世苏州传承德国“双元制”基因，同期进行原土化改造现实。通过整合业务部门、做事培训中心、做事部培训学院等资源，贬抑推动做事院校、学徒培训中心与产业转型深度交融，杀青企业用东谈主需求与做事高校的东谈主才培养同步对接，将“学徒制”升级为“学徒制+”，即前三年的“强基础、重赋能”、后三年的“注实质、再进步”，在培养才能上作念到“三化”，即“教会景象体验化、教会才能样式化、教会开拓智能化”，切实推动企业“高档蓝领”东谈主才戎行的竖立与培养。同期扎眼“传帮带”，实行“在岗培训师津贴”轨制，将内训师、专科培训师、外部培训师三支戎行有机伙同，开发“MOE6一线职工转型”等稳当岗亭技巧变化的课程，助力一线职工在企业“智改数转”过程杀青相匹配的数智化转型。2023年度，博世苏州培训总插足达2270万元东谈主民币，先后获评苏州市及苏州工业园区工业自动化技艺东谈主才全球实训基地、做事技巧品级自主认定禀赋、苏州工匠实训基地等。

深耕菁英策划，完善一线东谈主才发展体系

依据公司已建立的一线职工率领力模子、技艺员才能模子，明确管束与技艺这两条做事发展旅途的具体才能要乞降发展标的，发奋杀青“一线菁英策划”全笼罩，造成一年一度的才能窥察惯例经由，杀青每位被检会职工的两年定制化发展策划，达到岗亭发展策划，得到晋升。以博世苏州做事培训中心为例，中心累计培养的800多名学生，从分娩一线成长为期骗、司理（包括资深工程师、高档工程师、各人）以上的达97东谈主，占比为9.6%，成为部门的中坚力量。同期博世苏州在园区总工会、东谈主社等部门的带领下，订立了为期三年的“公司职工技巧进步、技艺改造专项集体公约”，塌实开展一线职工提技赋能举止，将职工“技提能强”与“增酬”挂钩，2022年以来，公司年度调薪有策划均为N%+0.5%。

鼓励党工共建，构筑竖立改良保险机制

在苏州市产改带领员和园区产改责任服务中心的带领下，公司坚捏党建带工建，为产业工东谈主全面成长添砖加瓦。一方面，出台多项激发措施。工会每年列支300万元经费，接济开展“‘金点子+金手指’惩办分娩现场勤恳”等竞赛举止。完善“线路救援金”策划，竖立“博世学徒奖学金”“博世奖教金”和“改造奖励基金”，荧惑职工“五小”改造。另一方面，公司党委、工会联贯推出系列才能进步有策划。接济分娩一线、工程研发部门开展“补短板、强弱项”等服务和技巧竞赛举止。推动公司开展合理化冷酷和未践诺冷酷加快落地的“合理化冷酷践诺奖”评比，积极经办苏州市“吴地工匠—工业铁心”样式高技巧竞赛和园区“技承匠心—自动化开拓装调技艺”样式技巧竞赛举止，捏续加大“公司改造发明与专利肯求”再奖励力度，2023年度职工发明讲演数目较2022年增多了27%，专利肯求数目较2022年度增多了137%，工会改造奖励金额达162万元。

接下来，博世苏州将以《中共中央国务院对于长远产业工东谈主戎行竖立改良的主张》为指引，在各级工会组织和关连部门的带领下，进一方法行社会背负，长远联贯21世纪线路议论院等社会组织在世界范围内开展的“赋能职教—畴前新工匠策划”公益样式，输出优质教会样式与课程（当今该样式已笼罩世界多所高校近3万东谈主次的高职学生），为所有这个词行业培养更多合适产业发展需求的技巧东谈主才，在非公企业产改鸿沟捏续探索畴前新工匠的转型之路。

陈欣（作家为苏州工业园区总工会主席）